Concorrência de preços tornou-se corrente gyudon. "Home como" postos avançados ", Yoshinoya" Holdings Yoshinoya que possui 屋形船 , "Matsuya" Matsuya Foods está alinhada, uma semana a partir de 11 janeiro de 2011 ミニマムな夜行バスでかかる費用 , "período de Preço limitada" de implementar.

Matsuya oferecer ¥ 240 par Sheng. O preço será em tempo limitado preço baixo desde 2003, 'noite' indústria gyudon surgiu. Casa é como ¥ 250. Yoshinoya também ao fogo a 270 ienes.

Yoshinoya ■ "excedente" das receitas diminuiu 6 por cento 国内航空券 予約 , mas

Março 2010 anunciado em 06 de janeiro de 2011 Yoshinoya Holdings? De acordo com o fiscal consolidada de novembro, o rendimento final recuperou de um défice para um excedente de ¥ 500.000.000 2300000000 ¥ um ano antes. De acordo com Yoshinoya 高速バス , um preço baixo que foi lançado em setembro de 2010 "牛 锅 bowl" forte, "tomou o freio no declínio do número de clientes" 夜行バス 埼玉 , disse ele. A subsidiária da sushi takeout "Kyotaru" e "excedente Steak Don 'também contribuiu para maior rentabilidade, etc.

Operações de loja, como a promoção da redução de custos e economia através da compra de volume de matérias-primas, trabalhando em medidas de resposta para cortar custos em 2009. "Até o exercício findo em 10 de agosto, a acumulação destes menores, o Estado teve que 踏 renda Mitodomatsu" (HD Yoshinoya) recorda.

No entanto, as vendas diminuíram 6% a partir de ¥ 1290000000000 um ano antes. E relacionado apenas com tigelas de carne, curto de 778 bilhões de ienes e 76,0 bilhões de ienes um ano antes. Com a popularidade de arroz 牛 锅 mais barato do que carne tigela standard, mas o número de clientes aumentou, a receita caiu um lance pelos clientes.

Yoshinoya declínio nas vendas para o "reduzido devido ao fechamento de lojas não rentáveis", disseram analistas. Lojas domésticos da companhia que abriram a loja antes de novembro de 38 ou 62 e fechando as lojas não rentáveis ​​ou lojas. Atualmente, você tem que armazenar 1161. "Para uma boa propriedade, mas achamos que a abertura, mas agora acho que a primeira vez para aumentar a produtividade", e levá-la com cuidado.

Ano fiscal (que termina Fevereiro de 2011) A perspectiva é ainda repetido em menos de dois meses restantes no impulso excedente após 10 de setembro, o superávit linha de fundo de 500 milhões de ienes (exercício findo em 10 de fevereiro de déficit de ¥ 8900000000 ) planos de seguro.

Por outro lado, "em casa" é um prelúdio para a abertura do ano grandes lojas plano terminando março 2012 200. Dois do que no ano encerrado em março de 11 a Matsuya? Com ​​planos de aumento de 40 por cento, ofensivo.

Apesar de garantir um excedente na poupança, reduzindo o número de lojas para Yoshinoya por cinco anos em Fevereiro de 1999 continuará a ser grave.

Yoshinoya ■ "Gotas dos outros não vai seguir"

Um ano se passou e um surto de preços baixos gyudon competição de 2011 como se as três principais 示 Shi 合 Waseta e campanhas Preço desde 11 de janeiro.

Matsuya, ¥ 240 florestas gyudon par. Que visam aumentar o poder de puxar por ¥ 10 mais barato do que a campanha do ano anterior. Período até às 15:00 h 17. Sukiya, a implementação das 18 e 09h00. Em paralelo gyudon Sheng, vendido a ¥ 250 para ¥ 30 corte que o habitual.

Yoshinoya 17 até às 15:00 h, e preço do que o preço regular de ¥ 110, ¥ 270 Sheng par gyudon oferecer. "Refeição salmão vaca" ou "refeição salada de salmão vaca" para as refeições mais barato de qualquer tipo, tais como 110 ienes.

Empresa promoções de preços tem sido relutante no passado. Ser forçado a declinar por causa do cliente por, "demais" leva a uma guerra de atrito.

Em tal companhia, "foi realizado em janeiro do ano passado, a campanha é basicamente Drops duas vezes por ano, na Primavera e no Outono. Finalizamos as três empresas pretendem escrever apenas porque outras empresas não "e manter a alta.

Seria o destino da campanha começamos simultaneamente a partir de 11 Drops.

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Vendas de lojas comparáveis, em dezembro de Carne Yoshinoya bacia Holdings cadeia Yoshinoya anunciado em 06 de setembro (preliminar) é de 0,2% ante o ano anterior e foi positivo em três meses. Chegadas novembro aumentou 13,1% (até 4,8%) aumentou significativamente desde então. O preço dos clientes caiu 11,5%, uma melhoria de novembro. Menu de preço baixo-lançado em Setembro, "Don 牛 锅" e lançado em novembro, "vaca Bowser Kimchi" está bem estabelecido, que foi lançado no menu lateral em 01 de dezembro ", perseguindo tigela pequena" que levou ao aumento por cliente.

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